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CONSULTING / SICHERHEITSBERATUNG

Sicherheits- & Strategieberatung für effektive Gefahrenabwehr.

Ein Sicherheitskonzept stellt im Allgemeinen eine Analyse möglicher Angriffs- und Schadenszenarien mit dem Ziel, ein definiertes Schutzniveau zu erreichen, dar.  Unterschieden werden muss dabei die Sicherheit gegenüber böswilligen Angriffen und die Sicherheit gegenüber menschlichem und technischem Versagen.

Sicherheitsberatung – Analyse, Beratung, Konzept

Fundierte Lösungen zum maximalen Schutz

Sicherheitsanalyse

Sicherheitsanalyse, bestehend aus Risikoanalyse und Schwachstellenanalyse, ist die Basis für die Entwicklung eines Sicherheitskonzepts:

 

Risikoanalyse

Risikoanalysen beleuchten systematisch die Risiken und die Situation im Unternehmen. Hier werden kritische Potentiale durch die kriminellen Aktivitäten von Einzeltätern, organisierten Banden und illoyalen Mitarbeitern identifiziert und dargestellt:

 

  • Organisierter Lagerdiebstahl
  • Einbruch in Betriebsgebäude / Lager
  • Sabotage
  • Unterschlagungen
  • Ausspähung sensibler Daten / Know-How
  • Verletzung von Schutzrechten
  • Entführung / Geiselnahmen
  • Erpressung

 

Diese Risiken sind in Unternehmen individuell unterschiedlich und resultieren aus Faktoren wie beispielsweise  Mitarbeiterstruktur, Produktlinie, Standort und Unternehmenskultur. Die Risikoanalyse bewertet, welche Risiken für ein Unternehmen bestehen und wie hoch deren Schadenpotential ist. Sie wird gemeinsam mit der Geschäftsleitung erstellt.
In der zugehörigen Schwachstellenanalyse wird überprüft, welchen identifizierten Risiken entsprechende Schwachstellen in der Sicherheitsarchitektur des Unternehmens gegenüber stehen.

Ein Risiko als solches ist zunächst kein ernsthaftes Problem, solange es wirksam gemanaged wird. Doch wenn die Sicherheitsstrukturen ein Risiko nicht abdecken, dort also eine entsprechende Schwachstelle besteht, wird es für die Sicherheit im Unternehmen kritisch!

Um die individuellen Risiken und Schwachstellen für Unternehmen zu identifizieren und eine Grundlage für ein ganzheitliches Security-Management zu schaffen, unterstützen wir Unternehmensleitungen als externe Partner.

 

Schwachstellenanalyse

Die Schwachstellenanalyse folgt der Risikoanalyse. Mit ihrer Hilfe werden die nicht gedeckten Risiken im Unternehmen identifiziert, um nachfolgend in der Sicherheitsanalyse Empfehlungen zur Minimierung zu erstellen.

 

Wir bewerten in der Schwachstellenanalyse unter anderem:

  • Schutz der Mitarbeiter
  • Reisesicherheit / Expat-Security
  • Schutz des Betriebsgeländes / Perimeterschutz
  • Geheimschutz
  • Zaun- und Toranlagen
  • Gebäudeschutz
  • Notfallpläne und Handlungsanweisungen
  • Lagersicherheit / Sicherheitszonen
  • Sicherheit in der Liefer-Kette / Supply-Chain-Security
  • Zutrittskontrollsysteme
  • Zutrittsberechtigungen
  • Videoüberwachungssysteme
  • Einbruch-Melde-Anlage (EMA)
  • Werkschutz / Wachdienst
  • Organisation / Verantwortlichkeiten
  • Sicherheitsbewusstsein in sämtlichen Hierarchie-Ebenen

 

Sicherheitsanalyse

Sicherheitsanalysen führen die Ergebnisse der Risiko- und Schwachstellenanalysen zusammen. Gemeinsam mit dem Sicherheitsverantwortlichen des Unternehmens bzw. der Unternehmensleitung sowie den betroffenen Bereichsleitern bewerten wir die Ergebnisse und schaffen damit ein Lagebild der Unternehmenssicherheit. Daran anschließend werden die Maßnahmen zur Reduzierung von Sicherheitsdefiziten abgestimmt und im Sicherheitskonzept festgelegt. Dieses Sicherheitskonzept umfasst die notwendigen personellen, organisatorischen oder technischen Zielgrößen zur Erhaltung, Herstellung oder dem Ausbau der Unternehmenssicherheit.

Selbstverständlich werden in den zu planenden Sicherheitsmaßnahmen die unternehmensspezifischen und betriebswirtschaftlichen Erfordernisse berücksichtigt, um in den organisatorischen Ablauf des jeweiligen Unternehmens möglichst wenig einzugreifen.

Genau deshalb arbeiten wir während unserer Beratung intensiv mit den Verantwortlichen der relevanten Bereiche zusammen.

Sicherheitsberatung
Unsere Kernkompetenz liegt darin, Sie umfassend auf allen Ebenen der Sicherheit und unter Berücksichtigung höchster Qualitätsstandards zu beraten. Ziel ist es, mögliche Sicherheitsrisiken in Ihrem Unternehmen objektiv zu bewerten.

Security Management
Wir stellen Ihnen ein zeitlich flexibles und kompetentes externes Security Management in Ihrem Unternehmen zur Verfügung. Ziel ist die qualitative Bündelung von fachlichen Personalressourcen, um dem Schutz Ihres Unternehmens vorzubeugen.

Krisen- und Notfallmanagement
Das Krisen- und Notfallmanagement beinhaltet alle präventiven Maßnahmen, um im Ernstfall optimal und strukturiert handeln zu können. Das Ziel ist die effektive Vorbereitung für das Handeln und Entscheiden gegenüber „Unerwartetem“.

Sicherheitskonzept

Ein Sicherheitskonzept stellt im Allgemeinen eine Analyse möglicher Angriffs- und Schadenszenarien mit dem Ziel, ein definiertes Schutzniveau zu erreichen, dar. Unterschieden werden muss dabei die Sicherheit gegenüber böswilligen Angriffen und die Sicherheit gegenüber menschlichem und technischem Versagen.

Allen Sicherheitskonzepten gemeinsam ist die strukturierte Vorgehensweise:

  • Bestimmung des zu schützenden Objektes und der Schutzziele
  • Analyse der Bedrohungen / Schadenszenarien / Gefahren
  • Bewertung von Eintrittswahrscheinlichkeit und potentieller Schadensschwere sowie Ermittlung des  Schadenserwartungswerts
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Reduzierung der Eintrittswahrscheinlichkeit/Schadenshöhe
  • Planung von Maßnahmen und Bereitstellung von Mitteln zur Schadensbekämpfung und -eindämmung, wenn das Risiko schlagend wird
  • Festlegung, Genehmigung und – falls nötig und möglich – versicherungstechnische Absicherung des akzeptablen Restrisikos

Auch ein ausgefeiltes Sicherheitskonzept ist nicht in der Lage, das Restrisiko komplett auszuschließen.

Aus diesem Grund hat ein Krisen- und Katastrophenmanagement meist das Ziel, die Folgen für Leben und Sachwerte so gut wie möglich zu minimieren. Dies gehört zu einem umfassenden Sicherheitskonzept.

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